2015年三季度总监（总代）项目负责人会议报道

2015年三季度总监（总代）项目负责人会议报道

2015年10月24日上午九点整，安徽国合工程咨询有限责任公司三季度总监（总代）项目负责人会议在公司会议室召开，公司总经理武总、总助郭宏伟、总工费祥鹏以及各项目总监（总代）及项目负责人出席了会议。

会议首先由副总工袁振望通报了三季度公司检查组对项目监理部的检查情况，并指出日常工作及检查中存在的主要问题。接着通报了公司现有在建项目及人员情况，以及强调项目总监履行监理职责的重要性。接着总经理助理郭宏伟针对当前的市场形势进行了经营方面的分析，鼓励大家用积极的态度，努力完成经营任务，相互协助，团结一致。

然后总工程师费祥鹏针对如何履行总监职责这个话题，用自己的实际工作经验展开描述。主要从四个方面：1、善于不断学习，提高自身素质；2、进一步提高项目监理机构内部管理工作；3、组织协调；4、巡视检查。费总通过自己亲身经历，结合监理规范要求，诠释了如何履行总监职责，让在座的总监受益匪浅。接着经理办公室、财务部及经营计划部对于日常管理工作及计划落实情况作了汇报及要求。

最后，公司总经理武总对会议做了总结,并提出以下要求：一是加强项目管理，是监理工作永恒的主题；二是充分发挥监理单位总监负责制；三是分析当前的经营形势；四是对于总监会议的要求。