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2015年四季度总监(总代)项目负责人会议报道

发布时间:2008-01-01 点击数:669
 

2015年四季度总监(总代)项目负责人会议报道

安徽国合工程咨询有限责任公司2015年度四季度总监(总代)项目负责人会议于2016年元月10日在公司会议室顺利召开。参会人员有:武迎建董事长、郭宏伟总经理、费祥鹏副总经理、郑长俊副总工、各项目总监(总代)项目负责人以及各部室负责人。

会议由费祥鹏主持,早上九点准时开始。首先由质量技术部组织,由各位项目总监、项目负责人介绍自身项目进展情况,总监是如何履行职责的,项目部还存在哪些问题,如何解决。大家踊跃发言,介绍各自项目情况,好的管理方法、管理经验说出来大家学习借鉴,遇到的问题说出来大家一起帮忙解决,各抒己见,互相学习。接着公司的财务部、经营部、办公室部门负责人进行了发言,就日常管理工作及相关规定与到场总监、项目负责人进行了交流沟通。费祥鹏总工对“项目总监质量安全六项规定及违法违规行为行政处罚规定”和“监管通软件项目进度上传操作说明”进行了宣读,并结合身边实际案例进行了讲解,让在座的各位总监及项目负责人获益匪浅。接着,郭宏伟总经理进行了讲话,提出三点意见:一是2016年计划目标的制定;二是提升公司凝聚力,培养团队意识;三是提升管理水平,注重服务意识。最后,武迎建董事长进行了总结,用了八个字概括:高兴、欣慰、振奋、进取。

 


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