2015年四季度总监（总代）项目负责人会议报道

2015年四季度总监（总代）项目负责人会议报道

安徽国合工程咨询有限责任公司2015年度四季度总监（总代）项目负责人会议于2016年元月10日在公司会议室顺利召开。参会人员有：武迎建董事长、郭宏伟总经理、费祥鹏副总经理、郑长俊副总工、各项目总监（总代）项目负责人以及各部室负责人。

会议由费祥鹏主持，早上九点准时开始。首先由质量技术部组织，由各位项目总监、项目负责人介绍自身项目进展情况，总监是如何履行职责的，项目部还存在哪些问题，如何解决。大家踊跃发言，介绍各自项目情况，好的管理方法、管理经验说出来大家学习借鉴，遇到的问题说出来大家一起帮忙解决，各抒己见，互相学习。接着公司的财务部、经营部、办公室部门负责人进行了发言，就日常管理工作及相关规定与到场总监、项目负责人进行了交流沟通。费祥鹏总工对“项目总监质量安全六项规定及违法违规行为行政处罚规定”和“监管通软件项目进度上传操作说明”进行了宣读，并结合身边实际案例进行了讲解，让在座的各位总监及项目负责人获益匪浅。接着，郭宏伟总经理进行了讲话，提出三点意见：一是2016年计划目标的制定；二是提升公司凝聚力，培养团队意识；三是提升管理水平，注重服务意识。最后，武迎建董事长进行了总结，用了八个字概括：高兴、欣慰、振奋、进取。