安徽国合工程咨询有限责任公司召开2010年第三季 度总监（总代）会议

安徽国合工程咨询有限责任公司召开2010年第三季度总监（总代）会议

发表日期：2010年10月8日 作者：刘洁
2010年9月29日，安徽国合工程咨询有限责任公司召开2010年第三季度总监（总代）会议。

2010年9月29日，安徽国合工程咨询有限责任公司召开第三季度监理会议。会议由总经理助理郭宏伟主持，全体监理及总监代表40人参加了会议

会议内容：
一、质量技术部顾问袁振望同志，通报了公司检查考核组对项目部检查考核情况。
二、公司总工程师费翔鹏同志通报传达建设厅关于组织工程质量安全专项督察反馈会议的精神。并传达了合建安（2010）90号文和关于进一步加强企业安全生产工作的通知，合建安（2010）77号107号文件等。
三、关于转发“国务院”省政府安委办、建设部、建设厅关于近期重大建筑施工事故情况的通知，合建安（2010）116号。
四、办公室周主任通报合肥市近期安全生产质量事故和办公室管理制度的宣传（项目用印办理程序等）。
五、公司总经理武迎建同志对监理公司的安全生产情况提出要求：
1、加强监理公司制度化、规范化管理。
2、加强安全规章制度的管理和执行。
3、加强监理队伍的建设，特别是加强总监安全知识的培训。
4、加强在建项目进度和安全工作的控制。
5、加强与业主沟通。
六、总监及总监代表针对本次会议的讨论：
1．进一步提高安全思想认识，真正树立全员安全意识，树立人命大于天的安全观念，戒除安全管理过程中的麻木心态、侥幸心理和松懈情绪，加强换位思考，推行有情监管，以高度的政治责任感和社会责任感实现安全管理工作的真重视。
2、进一步明确安全监理责任，加强系统化的学习，了解掌握新规范中明确的各项安全监理职责，规范安全监理行为，履行安全监管责任，实现安全监理全员化。
3、是进一步强化安全工作落实。提高现场巡查频率，加大工作回访力度，经常性开展“回头看”，确保措施落实，人员落实，资金落实，实现安全管理工作的真正闭合。
4、会后立即对所辖施工单位再次进行拉网排查，切实消除安全隐患，杜绝各类安全生产事故的发生。